Aug 13, 2012

Job-uri pentru manageri...studiu de caz

Astazi m-am gandit sa va povestesc un studiu de caz despre un manager care acum este intr-o perioada de cautari de job-uri (un sabbatical fortat as putea spune)si sa vedem impreuna daca aceasta poveste are happy end sau inca nu. Managerul despre care vreau sa va povestesc are undeva la peste 14 ani experienta in domeniul corporatist, a trecut prin cele mai cunoscute companii de telecom din Romania, a invatat tot ce se putea pe unde a trecut si a ajuns la un grad destul de inalt de pregatire in domenii care in teorie macar sunt foarte cautate in prezent pe piata romaneasca...vorbim de Project Management, Procurement si Real Estate. Acum ca stim cam care este experienta acestui manager, sa vedem cat de usor a gasit sau nu de munca si cat de cautate sunt domeniile in care acesta are experienta... Managerul isi cauta de munca de 8 luni, adica de la mijlocul lui decembrie 2011 cand a incheiat colaborarea cu ultima companie la care a avut un rol de conducere...a aplicat din cate am calculat, pana in acest moment la peste 400 de joburi, in Romania si in afara, care se potrivesc cu aria sa de pregatire, a ajuns la numarul magic de 5 interviuri din cele 400 de aplicatii, si...ghiciti...nu s-a concluzionat nimic pana in acest moment. Asadar, in ecuatia de mai sus, am incercat sa va povestesc cam care este rata de succes in a gasi un loc de munca a unui profesionist cu o vasta pregatire in conditiile in care peste tot ni se spune ca piata din Romania (si nu numai) are nevoie de oameni tineri, bine pregatiti care sa vina si sa puna pe picioare diversele arii de business... Apropos, am uitat sa va mentionez ca managerul despre care va povestesc are 33 de ani... Ceva pariuri?...in cat timp si daca isi va gasi ceva care sa se potriveasca cu anii de munca si de tocit creier si coate pe birouri?...ramane de vazut... R

Apr 21, 2012

Motivare si Talent Management

Managementul talentelor este o stiinta la fel de importanta ca si altele ajutand puternic la dezvoltarea business-ului corporatist. Gasim si in tara noastra, evident importate din scolile de prin alte parti, departamente si functii care mai de care mai pompoase ca si nume care se ocupa de talent management. De cele mai multe ori functiunea aceasta se regaseste in departamentele de Resurse Umane. Dar cu ce se ocupa mai exact oamenii care se ocupa de managementul talentelor?...desi de mult timp lucrez in corporatii si am discutat de multe ori cu oameni care se ocupa de talent management, nu am reusit sa inteleg foarte exact ce dezvolta acesti oameni ca si strategii, unelte, teorii pentru a inbunatati motivarea oamenilor din companie si a promova talentele. De multe ori aceasta functiune se confunda cu cea de compensare si beneficii, ajungandu-se din nou la discutia de motivare a oamenilor prin marirea salariilor cu X procente. Am mai scris si mai demult intr-un articol ca ceeaa ce numim noi componenta materiala indiferent ca se regaseste sub forma unei mariri de salariu sau a unui bonus primit la sfarsitul unui proiect reusit, dureaza si conteaza pentru un angajat fix 30 de minute. Oamenii isi doresc mult mai mult decat mariri de salariu;...nu contest faptul ca este ceva care conteaza mult pentru noi...dar nu este cel mai important factor. Componenta recunoasterii profesionale prin acel simplu "Bravo" spus din inima atunci cand totul a mers bine intr-un proiect cantareste mai mult decat banii. Componenta expunerii profesionale, aceea a responsabilizarii profesionale, sunt lucruri care conteaza mai mult decat banii as pune pariu ca pentru noi toti. Ma intreb daca oameni care se ocupa de managementul talentelor se ocupa cu elaborarea de tehnici si strategii de cresterea expunerii, a responsabilizarii in proiecte pentru oamenii care detin talente deosebite intr-o companie...chiar nu stiu raspunsul la aceasta intrebare. Am invatat de prin excursiile mele manageriale in cei 14 ani de lucru corporatist ca exista termenul de "motivare fara bani"...si am inceput sa exersez astfel de tehnici cu echipele mele. Ma gandeam ce lucruri m-ar face pe mine fericit sa aud de la seful meu, ce lucruri m-ar motiva cu adevarat sa merg mai departe cu succes in proiectele si activitatea mea in general in afara de bani... ...si tare mi-a placut ce am reusit sa fac impreuna cu acei oameni. R

Feb 2, 2012

Tehnici FBI de negociere in viata si business

Iata ca au inceput sa existe din ce in ce mai multi profesionisti sa fie interesati de subiectul negocierilor, astfel ca pe data de 2 mai va avea loc un nou eveniment de tip workshop pe aceasta tema...de data aceasta putin mai condimentat as spune eu, avand ca principali speakeri, doi fosti negociatori si profileri din FBI.

Acestia sosesc sa ne impartaseasca cateva din metodele folosite de unul dintre cele mai titrate birouri de investigatii din lume si anume FBI.
Va atasez un link catre pagina de prezentare si sa vedem cum s-ar [utea aplica metodele FBI in business-ul nostru de zi cu zi.

http://www.convingatori-in-business.ro/

Enjoy!

R

Jan 8, 2012

Roger Dawson, cel mai bun negociator al Americii...

"Nu vei produce niciodata bani mai rapid ca atunci cand negociezi"...spune Roger Dawson, cel mai bun negociator al Americii dupa cum precizeaza unele surse din lumea de business dar si din cea jurnalistica.

O alta abordare a negocierii de guerilla va fi prezentata de catre Roger Dawson in data de 2 martie 2012 la Bucuresti, intr-un turneu pe care a hotarat sa il faca in tarile din Europa de Est priintre care si Romania.

Concurentul nr.1 al autorilor bibliei de negociere de guerilla - "Guerilla Negotiation - Unconventional Weapons and Tactics" este asteptat de multi profesionisti din lumea de business romaneasca si iata ca ne va prezenta cateva din secretele sale de negociere sub titlul "Power Negotiating - Secretele Negocierii"

Iata si link-ul catre pagina oficiala a acestui eveniment care prezinta date despre autor cat si desfasuratorul sesiunii din 2 Martie 2012.

http://www.power-negotiating.eu/ro/

Enjoy!

T