Procurement Outsourced sau In House?

Nu stiu de ce trebuie din nou sa fac referire la criza economica, dar se pare ca trezeste oamenii din amortire. Multi executivi au inceput sa dezbata pe tema externalizarii Procurementului parerile unora si altora fiind impartite. Parerea mea este ca un departament de Procurement sanatos trebuie dezvoltat cu resurse proprii care stapinesc aria de business in care compania respectiva activeaza si pentru faptul ca de multe ori firmele la care se efectueaza externalizarea tind sa ocupe mai mult rol de consultanta decat de operatiunile fizice....nu de putine ori trebuie luate decizii spontane, lucru care pentru cineva din exterior este destul de greu de realizat. Mai mult decat atit este o chestiune de principiu pentru ca mai peste tot departamentul de Procurement este considerat foarte sensibil...de ce?....pai este foarte simplu....specialistii au acces la informatii confidentiale, au acces la preturi, controleaza bugetele diferitelor departamente, au acces la toate contractele semnate sau draft din compania respectiva. Tocmai pentru motivele enumerate mai sus, este nevoie de o echipa din interior, bine sudata, foarte motivata si nu in ultimul rand care poate fi controlata mult mai indeaproape decat in cazul unei echipe externalizate. Ramine de vazut daca adevarul va ramine la mijloc, sau balanta se va inclina in favoarea vreuneia dintre cele doua variante.