Iata ca revin cu un ultim articol in acest an care incheie un capitol dar are si menirea de a deschide unul nou...despre care nu stiu foarte multe insa viitorul surprinde intotdeauna intr-un fel sau altul...
"Global visions, local roots"...o expresie tot mai des intalnita in mediul corporatist modern care pare sa explice cum ca mai toate companiile multinationale care se respecta si care au o cultura de business bine ancorata si dezvoltata promoveaza ideea de liniaritate in ce priveste viziunile si misiunea la nivel global coroborate cu adaptarea la mediul local al fiecarei tari in care isi desfasoaara activitatea.
Insa cat din definitia de mai sus este realitate aplicata si cat este doar ceva sa fie acolo, sa para ca aceste companii sunt interesate de cultura locala si nimic mai mult...
Cate dintre companiile care isi desfasoara activitatea si in Romania chiar sunt interesate de cultura locala de business astfel incat sa isi adapteze cu succes viziunea globala?
Acest articol este mai degraba o intrebare deschisa deoarece e destul de dificil sa faci un sondaj pentru a concluziona daca este asa sau nu...
Chiar mi-ar placea sa vad comentarii cu parerile cititorilor despre aceasta tema pentru ca de fapt experienta fiecaruia dintre noi poate sa ne conduca catre o concluzie sau alta.
Ce pot eu insa sa spun din proprie experienta este ca orice business este creat si coordonat de catre oameni si tot oamenii sunt aceia care pot sa duca mai departe si sa adapteze viziunea globala la culturile locale. Cum se face acest lucru cred ca este foarte important pentru ca automat aici ajungem la subiectivism si la capacitatea fiecaruia de a interpreta viziunile si valorile unei companii astfel incat sa poata adapta business-ul la pietele locale.
In Romania cred ca exita foarte putine companii care sunt cu adevarat interesate sa adapteze viziunile corporatiste globale astfel incat sa poata fi intelese corect la nivel local si ca urmare business-ul sa fie un succes... multe alte companii chiar de renume mondial fac acest lucru doar ca sa fie facute ca asa trebuie in prezentari grandioase pe sute de slide-uri colorate si aproape neinteligibile...de aici multa frustrare asupra oamenilor simpli care se intreaba inca..."ce vrea compania asta sa faca in Romania?"..."cum ar ptea sa aplice strategiile de Grup si la noi?"...
Mie inca nu mi-e foarte clar daca nu cumva aceste motto-uri sunt doar de fatada cand de fapt cultura organizationala se bazeaza tot pe romanisme si nimic mai mult...
Voua cum vi se pare ca este?...
T
